文字| “ bug”列luo ning
最近，Yonghui超市Kaifeng Xingguang Tiandi商店完成了Donglai的维修和维修，该商店成为该国第55家商店。
自从Yonghui超市于去年5月（一年后）首次发布了一家商店翻新公告以来，“脂肪重新定义”的商店一次转了一家。在Donglai交通组合下，大众对“ Yonghui”的期望很高，但是调整后的实际效果是什么？
最近，“ Bug”专栏访问了位于Shijingshan的Xilongduo商店，北京和Daxing区的Hongkun Plaza商店。知道蓬勃发展后的杨氏“脂肪改革”项目逐渐消失，这表明了一个令人尴尬的事实，即这一变化是不够的：
首先，从客户的流程角度来看，前Grandcrowd长期以来已经消失了。互联网上难以找到的名人产品也不缺货或快速监控，甚至没有人关心它们。
第二，从零供应的关系，一些供应商直言不讳地说，在“ Fat Yonghui”削减了中间商之后，超市将经营较小的收入甚至零毛利润，从长远来看，这并不稳定，直接提取方法将导致主要的超级市场测试。另一位供应商透露，在引入直接购买裸机购买政策后，它将补充品牌的保证金收入，从而迫使公司通过减少产品和定制来降低成本。
第三，从薪水和离开员工的好处来看，形容词“ Yonghui”仍然不是It It的好处，而薪水差距很大。
访问：客户的流量恢复了衰减，互联网流行产品不再可用
（图片显示Yonghui Xilongduo商店）
最近，“ Bug”专栏在中午访问了Shijingshan的Yonghui Xilongduo商店。这是Yonghui超市的第一家发现北京的Donglai。根据官方数据，该商店于去年9月开业的第一天进入，在商店开业的第一个月中，乘客的总流量超过900,000，在调整后，乘客流量将近6次。
（照片显示Dloic Internet名人产品DL橙汁）
半年后，这里的客户很少。据经常去这家商店的顾客说，C这家商店的太阳流是“不多的人”，即使在周末也没有什么。同时，以前的互联网流行产品（例如牛奶糊袋，日光日-Day -day -Day -day -Day -day -Day -day -Day -day -Day -day -Day -day -Day -day -Day -day -Day -Day to -Day Crisches of Diskers of Discraiss of Discraiss of Discrips of Discorment of Discorme of Discorment of Discorment of Distrages of Distrains of Distrains of Distry of Distry of Distrages of Distry of Distry of Distry and牛奶糊，也没有任何缺点。
此外，“ Bug”专栏还参观了Daxing区的Hongkun Plaza商店，在3月28日进行了翻新后开业，发现与Shijingshan的Xilongduo商店相比，这是很多CUS在这里，他们主要专注于熟食区。一些客户说，即使他们从未去过Donglai，Yonghui的服务与“欲望”无关。
一个细节是当我那天离开超市时，“虫子”支柱发现超市员工在外面穿着工作服和工作品牌。 Xiaohongshu用户还报告了这一点，表明这不是一个孤立的情况。
供应商：从长远来看，“自然购买裸机”很危险
半个月前，在2025年在杨伊（Yonghui）举行的全球供应商会议上，扬伊（Yonghui）超市宣布，它将专注于主要供应商，切断中间商，并将逐层上涨的价格转换为直接购买裸机。同时，它还计划取消供应。交易者的各种费用和零供应关系应从游戏变为共生。
但是，在某些供应商和从业者的眼中，这条道路不能长时间保持。他们通常认为，国内超市直接提取目前正在使用很少的收入或零毛利润来减轻库存压力，但是在整个链条中的成本，例如运输，展示和劳动力，导致短期损失。将来，价格将适度上涨，成本将保持平衡，这将导致对超市资本连锁店的重大测试。
老挝Qian（假名）是青岛特定农产品的负责人，他告诉“虫子”支柱，他的姜从出口从海外出口到今天的国内超市，收入也发生了变化。今天的收入非常薄，超市将主要有助于减轻库存压力。同时，超市在直接购买过程中的毛利润也很低甚至零毛利润。
“这种总体合作的总体合作将无法建立。”他认为，直接提取的成本是ACT到达仓库的成本，但是在那之后，如果是运输链接，则商店中的显示器（包括水，电力，人工等）将有成本。他承认：“超市方面的低毛利润只是暂时的。在短期内，它肯定会损失其钱，并且一定会在将来增加一些收入。”
同时，不同超市的收集期也不同。如果直接购买裸机的付款期较短，那么今天超市所需的资金数量很大。如果帐户期更长，并且原始调解员松了一口气，它将挤压供应商的收入保证金并向供应商施加压力。因此，Donglai仅在援助行业的帮助下花费了大量的钱。根据Donglai数据，免费帮助的成本获得了约8300万元人民币，其自己品牌产品产量的一般销售损失约为19亿元人民币，ND收入损失近3.8亿元。
不仅如此，直接获得裸体价格的政策是该品牌的保证金收入，并迫使公司通过减少产品和定制来降低成本。
当超市“削减中间人”并要求直接购买裸机时，供应商的毛利润是不可避免的。广州的阳光日从业人员胡吉（假名）在“错误”列中说，当超市终端要求该品牌提供裸露或低价的必需品时，几乎没有一些开放和清晰的成本的产品收入。
目前，如果供应商考虑了离线渠道的扩展，它将优先考虑在超市中推出更多客户的产品，通过小包装降低成本并减少革兰氏等。
灵魂不学习吗？
二简单的商店访问可能无法解释Yonghui超市学习Donglai的所有商店的情况，但是从目前的薪水和员工福利来看，我们将瞥见这种情况：Yonghui仍然“吞噬”研究危险。
卡帕格（Kapag）与某些员工交谈时，“错误”列发现，从工资和福利方面，“ Yonghui”文员增加了。但是，如果您比较Yonghui超市和Donglai的薪水，您会发现有一个巨大的空间。
根据宣布在Tongzhou Wanda商店招募Yonghui超市的消息，更改商店的商店经理的最大商店为22,000元人民币，而Donglai商店的经理则为20,000元。首都为78,000元；普通雇员（推销员）的最高工资为6,500元，Panglai雇员的最高工资为9,886元。
在雇员休假方面，两者之间也存在差距。目前，扬伊的员工处于MO一年的工作后，请离开4天，并享受10天的每年假期。早些时候，Yu Donglai说，员工Pang Donglai每年的假期约为150至180天。 “ Yonghui”在短时间内也很难实现这样的空间。
关于为什么雇员在翻新后雇员的薪水离Donglai的问题，如果员工增加假期，“虫子”支柱也会咨询Yonghui超市，但是作为发稿时，另一方没有回应。 4月18日，Yonghui超市的推动还提到了诸如工资之类的问题，该问题“因为翻新时间，收入股息的近2000万元人民币已向商店前的员工支付了超过20％，并且在8个小时内严格控制了工作时间。
实际上，尽管扬伊了解到donglai，但他仍然有很多缺点，并说他从未学过他的灵魂。
如果在2025年中国超市周举行四月，扬伊（Yonghui）负责调整的高级管理人员被交付到舞台上，讨论调整。 Donglai的创始人Yu Donglai花了很长时间打断了他的演讲，并说：“与BBK（正确的保护）以及所有适合和补救的公司一起，我们最大的目标是首先生活和生活。如果您生活，我们不应该考虑赚钱。”
Yu Donglai指出：“这是一个非常重要的问题。我们的许多公司都没有经验。然后在调整过程中，我们根据原始习惯运行和管理。感到惊讶。
Yu donglai还很好地指出了：“如果您还记得员工害怕自己的精神的问题，您应该做什么？您赚多少钱，70％或60％的人将被归还给他，并且每个月发明后将直接给予您作为奖励。那么他比他说的更好。”
专家：“选择性”脂肪纠正无法治愈辛勤工作的疼痛
根据预测性能官员扬伊超市在今年1月（2024年）在2024年透露的，与上市公司的股东相关的扬伊超市的净利润为-1400亿元人民币，净利润与无所事事的损失和损失的损失和损失的损失和损失损失相关，并损失了损失，并损失了损失，并损失了损失。同时，Pang Donglai的粉丝Ye Guofu“切断了他的手臂”，今年关闭了350家商店。仍然不知道这种“骨骼刮擦和康复”是否可以治愈扬伊超市的硬痛，但是Notyonghui完成了对Donglai商店修复的研究，仅显示了Ye Guofu改革的困难。
行业分析师张·舒勒（Zhang Shule）在“错误”专栏中说，扬伊（Yonghui）的脂肪变化是一种选择性的脂肪变化，它围绕着自己的模块进行了旋转，而Pangdonglai的目标是中高端消费者，而Yonghui的先前位置并非如此。 Ye Guofu“带来了资金哦，该小组“尽管他仍然声称从潘格莱（Panglai）知道，但它很可能会将Miniso的Ten-Yuan商店模型带到Yonghui，该商店形成了自己的产品 + Ten-Yuan商店的中低端突破性道路。
同时，在他看来，员工的薪水是Pang Donglai始终为之自豪的企业文化。但是，对于Yonghui而言，它尚未出现在“ Quagmire”中，并且仍然知道NIT很难在很短的时间内为员工，尤其是土著员工提供巨大好处。但是，即使您不直接花钱，也可以为更多的员工福利提供“希望”。在这方面，扬伊被迫倾泻在自己的公司环境中以刺激团队活动。
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